ここのところ米Microsoftのビジョン（新製品計画・新構想計画）の発表が相次いでいる。業務プロセスの統合を目指す新計画「Jupiter（ジュピター）」，Microsoft Office XPの次期版「Office 11」，そしてこのOffice 11と同時期（2003年半ば）にリリース予定の「XDocs」といった具合である。Microsoft社はこれらで同社の資産の活性化を図りたいとしている。
Microsoft社の製品を取り巻く状況は厳しいものになりつつある。巨人・Microsoft社といえども，安閑としていられない状況にある。ここ最近のニュースを見ても，「米Sun MicrosystemsのLinuxパソコン」「LindowsOS搭載の200ドル・パソコン」「米HP（Hewlwtt-Packard），米Dell Computer，米Gateway，ソニーのOffice離れ」などが報じられており，他社の動きが活発なことがよく分かる。
今回のMicrosoft社の一連の新計画は，こうしたライバル勢の動向と直接的な関連性があるのだろうか？ これらの新計画にはどのような製品戦略があるのだろうか，と裏読みしたくなるのである。今回は米国でいち早く報じられたメディアやアナリスト観測，そしてMicrosoft社幹部のコメントなどをチェックしながら，この疑問に迫ってみたい。はたしてMicrosoft社の真の狙いはどこにあるのだろうか？
本記事は、日経BP社の技術とビジネス変革の最前線を伝えるサイト「xTECH」向けに弊社が執筆した記事「マイクロソフトがサーバーとOfficeで打ってきた新手の意味」の一部です。全文は、xTECHのサイトにてお読みください。