新生Yahoo！よ，どこへ行く！！

　一方で2001年5月からの6年間，会長兼CEOを務めてきたメディア畑のTerry Semel氏は非常勤の会長職に退いた。ここ最近，Semel氏の経営手腕が疑問視されていたが，事実上，株主に退任させられたと言われている。今，海外のメディアは，今回のYahoo!の経営改革を巡ってさまざまに報じているが，異例のトップ交代の背景には何があったのだろうか。

目まぐるしく変化する組織体制

　Yahoo!は言うまでもなくポータルの最大手。1995年の設立以来，常にその座を維持してきた。Yahoo.comのトップページやファイナンス・ページは人気を博しており，今も特段ページビューが下がっているわけではない。またYahoo!サイトのユーザー滞在時間は非常に長いという定評もある。その同社が業績不振に苦しんでいる。今年1-3月期の業績発表で，過去15四半期続いてきた売上高の記録更新は止まってしまった。純利益は11％減となり，減益はほぼ1年にわたって続いている。主力の広告販売事業が伸び悩んでいることに加え，コスト高で利益を圧迫しているのだ（関連記事）。

　Yahoo!は昨年末から今年初めにかけて大規模な組織再編を行った。それは「広告」「サービス」「技術」という3つの事業部門を設置し，それぞれを主要顧客セグメントに対応させていくというもの。製品やサービスではなく，顧客ごとの分類で組織を刷新するというのが狙いだ。収益回復の最前線となる新広告部門の責任者に，CFO（最高財務責任者）のSusan Decker氏を起用し，業績回復を図った（関連記事）。