AIとの「協働」が突きつける新たなジレンマ―ハーバード大が描く「サイバネティック・チームメイト」の光と影生産性向上も「多様性の喪失」と「育成の空洞化」が壁に

2025年、私たちはAIによる「雇用の代替」という脅威に直面した。

米MIT（マサチューセッツ工科大学）や米スタンフォード大学が示した厳しいデータに震撼したことは記憶に新しい。そして年が明けた今、議論は次のフェーズへと移行しつつある。

「AIに置き換えられるか」ではなく、「AIとどうチームを組むか」という問いだ。

昨年末、米ハーバード大学の「デジタル・データ・デザイン研究所（D^3＝ディーキューブ）」などによる大規模実証実験の結果が、改めて注目を集めた。

米経済ニュース局CNBCなどがこれを報じたためだ。

そこで示されたのは、複雑な未来図だった。AIを「サイバネティック・チームメイト（人工頭脳の相棒）」として迎え入れることで、「組織の壁が取り払われる」という希望が見える。