米IT大手によるAI開発競争が、米シリコンバレーのイノベーション文化そのものを揺るがす新たな局面に入った。
米メタがAI部門の度重なる再編で開発体制の再構築を急ぐ中、米マイクロソフトや米グーグルも含むこれら巨大テック企業は「リバース・アクハイヤー(reverse acquihire=逆アクハイヤー)」と呼ばれる異例の手法で、スタートアップ企業からトップ人材のみを次々と引き抜いている。
この動きは短期的な覇権争いには有効だが、業界の成長を支えてきた「ハイリスク・ハイリターン」の文化を破壊し、長期的には自らの首を絞めかねない危険性をはらんでいる。
メタ、AI部門の再編続く 開発体制の構築急ぐ
AI開発競争でマイクロソフトやグーグルとしのぎを削るメタが、開発体制の再構築を急いでいる。
同社は6月、マーク・ザッカーバーグCEO(最高経営責任者)主導で、人間を超える「超知能(スーパーインテリジェンス)」開発を目指す新部門「Meta Superintelligence Labs (メタ・スーパーインテリジェンス・ラブズ、MSL)」を設立したばかり。

本記事は、日本ビジネスプレス社のサイト「JBpress(日本ビジネスプレス)」向けに弊社が執筆した記事「AI人材獲得競争、新局面へ ビッグテックの自滅的行為がシリコンバレー文化を侵食 一部の成功者を生む新手法「リバース・アクハイヤー」、革新の土壌劣化へ」の一部です。全文は、JBpress(日本ビジネスプレス)のサイトにてお読みください。